Cum pot creste productivitatea intr-un atelier cu 6 angajati ?

Adrian Solomon a raspuns pe 12.12.2011, 07:20

Buna ziua,
Va loviti de problema de care se lovesc toti angajatorii ( sau marea lor majoritate ) in tara asta. Anterepondentul meu a vazut problema putin superficial. In domeniul dvs. e greu sa gasesti forta de munca cu calificare, peste noapte. Deci cu datul afara si angajarea altuia nu faceti decat sa pierdeti timp si bani. Bineinteles ca nu teoretizez aici, am avut 25 de angajati la un moment dat.
Nu stiu cum normati dvs munca dar, dupa parerea mea, pentru a o efincietiza ar trebui sa lucrati in acord. Adica sa stabiliti o remuneratie pentru fiecare produs si o limita de timp rezonabila pentru realizarea lui. Cu alte cuvinte, manopera, ca valoare ramane aceeasi chiar daca produsul este realizat in doua zile si nu in cinci( cat ati normat dvs.) Lucratorul va fi interesat sa termine mai repede pentru a castiga bani mai multi. Dumneavoastra va ramane sa supravegheati calitatea lucrarii si sa asigurati materia prima si toate sculele si consumabilele necesare productiei. Puteti lua in considerare si acordul global, asta insemnand ca discutati cu tot colectivul, pe lucrari finalizate, pretul la manopera si termenul de executie. Sper ca v-am fost de folos! Si nu uitati: Un vechi proverb rusesc spune ca : "Ochiul stapanului ingrasa vita "! Fiti in permanenta in mijlocul lor si supraveghiati cu atentie productia, dvs sau delegati aceasta raspundere cuiva de incredere.
Bafta multa si spor la munca!

Sursa: experienta proprie

Voteaza:   4 0 Raporteaza abuz

Claudiu Tanase a raspuns pe 12.12.2011, 12:17

Mecanizarea muncii (unde / daca se poate!)
Productivitatea muncii este raportul intre numarul de produse facute in unitatea de timp (W=Q/T)
Dar daca aveti piese ce se executa manual (si alt fel nu se poate), normati reperele unul cate unul si asa fiecare angajat stie cate repere trebuie sa execute pe ora/zi/saptamana.
Nu le duceti grija altora cu mai multi angajati, concentarti-va pe problema dvs!
Cand le dati lucrarea trebuie sa le stabiliti si timpul de realizare (in functie de normarea facuta), cu penalitati in situatia in care nu se executa la timp.
Normarea se face comparand timpii de executie al aceluiasi produs , sa zicem intr-o luna, faceti media si aflati timpul.
Probabil ca fiecare angajat stie sa faca cel putin 2 lucrari complemenatre cu altul. Faceti comparatie si asa.
Poate vedeti ca unul merge mai rapid cu o operatiune - acela o va face in mod constant
Sunt multe de discutat punctual.

succes
http://www.taclus.ro

Voteaza:   2 1 Raporteaza abuz

Cornel Sfetcu a raspuns pe 12.12.2011, 19:37

Mai in gluna...cred ca va doare capul si la 6 angajati din cum puneti intrebarea.
In ziua de azi este foarte greu, mai ales in ceea ce faceti sa gasiti OAMENI!
Ar fi ceva solutii:
- faceti un sef din cei 6 sau
- angajai un al saptelea sef peste 6, sau
- co-interesatii la rezultate,
- nu mai fiti atat de prietena sau atat de zbir......nu stiu care sunt relatiile,
- dati cate o prima cand isi fac treaba la timp, chiar daca nu se asteapta
- concediati-l pe cel mai recalcitrant.....

sau urmati unele din sfaturtile co-respondentilor!

SUCCES!

Voteaza:   0 0 Raporteaza abuz

Iulian Romascu a raspuns pe 13.12.2011, 18:03

Pentru a creste rentabilitatea urmariti si eficientizarea altor consumuri si cheltuieli:
- optimizarea consumului de energie electrica (becuri economice etc)
- scaderea cheltuielilor pentru incalzire/ climatizare - izolatie termica imbunatatita, sisteme de incalzire eficiente
- optimizarea costurilor de telecomunicatii
- optimizarea cheltuielilor de transport

- si nu in ultimul rand grija penru eficientizare continua, care trebuie transpusa si angajatilor.

Succes!

Voteaza:   0 1 Raporteaza abuz

Alfred Pawlovski a raspuns pe 11.12.2011, 23:13

cresteti productia de mobila unicat cu cei 6 angajati de 3 X, daca ati avea 50 de angajati faceti la fel cu aceeasi metoda, chiar si la 500 de angajati, nu dati inapoi cu nici un milimetru -:)

cine nu poate sa tina piept il dati afara si angajati altul/altii in locul lor

Voteaza:   2 4 Raporteaza abuz

Nick Mandi a raspuns pe 12.12.2011, 11:07

normare noua ,
disciplin in productie,
orgnizare
dotare tehnica

Voteaza:   0 2 Raporteaza abuz

Gheorghe Serbanescu a raspuns pe 15.12.2011, 04:09

Management.

Voteaza:   0 2 Raporteaza abuz

Vasile Olaru a raspuns pe 11.12.2011, 19:44

Daca intampinati probleme la 6 angajati ,va ia durerea de cap cand va ganditi la cei care au peste 50 de angajati ,
Daca ati avea 500 sau 1000 ce ati face?
Daca nu luati lucrurile cap coada ,probleme vor fi mereu
daca nu exista disciplina si seriozitate ,vor exista mereu probleme.
SPUNETI CA ;detineti un atelier de mobila ,unicat ?
din cei 6 angajati ,nu vor face toti acelasi obiect .si la finalul zilei constatati ca nu aveti nimic montat
unu face ceva ,altul altceva etc si la final zilei produsul e gata.
.succes

Voteaza:   0 2 Raporteaza abuz